“В служебной иерархии каждый сотрудник имеет тенденцию подняться до уровня своей некомпетентности”. Этот закон был впервые сформулирован Лоуренсом Дж. Питером в 1969 году.

Питер сделал следущее наблюдение: в любой организации, если кто-то хорошо выполняет свою работу, ему поручают более сложную задачу. Если он и с ней хорошо справляется, то получает повышение по службе. И так далее, пока не получит место, превосходящее его возможности. Там он будет оставаться бесконечно.

У “принципа Питера” есть два следствия.

Во-первых, в организации работа выполняется теми, кто еще не достиг своего уровня некомпетентности.

Во-вторых, квалифицированный и эффективный сотрудник редко соглашается оставаться на своем уровне компетентности. Он постарается сделать все для того, чтобы достичь уровня, на котором будет совершенно неэффективен.

Бернар Вербер, “мы, боги”

Гвозди в тему:

• ***
• О расширении возможностей.
• Принцип Питера
• Клоуны